Revista Multidisciplinaria Perspectivas Investigativas
Multidisciplinary Journal Investigative Perspectives
Vol. 4(2), 2-11, 2024
https://doi.org/10.62574/rmpi.v4i2.131
2
Producción en prendas de vestir en la asociación de artesanos Mushuk
Pakari
Garment production in the Mushuk Pakari artisan association
Mishel Paulina Narváez-Martínez
mishelnarvaezm@gmail.com
Universidad Católica de Cuenca, Extensión Cañar, Cañar, Ecuador
https://orcid.org/0009-0007-8669-462X
Deisy Carolina Castillo-Castillo
dccastilloc@ucacue.edu.ec
Universidad Católica de Cuenca, Extensión Cañar, Cañar, Ecuador
https://orcid.org/0000-0002-9274-1724
RESUMEN
La investigación tiene por objetivo analizar el costo de producción en prendas de vestir en la
asociación de artesanos Mushuk Pakari, ubicado en la ciudad del Cañar en Ecuador. Se
trabajó con una investigación de corte descriptivo – observacional, la población de estudio
estuvo conformada por tres socios y dos personas del sector productivo, para un total de cinco
personas. La Asociación no cuenta con un sistema de costos que permita establecer
correctamente el valor de las prendas, por lo que considerando que los productos realizados
son homogéneos y de producción continua se propone la implementación de un sistema de
costos por procesos. El costeo por procesos facilitará la planificación, permitirá calcular el valor
de los inventarios y de los costos de cada producto, considerando que es el que más se
relaciona con el proceso de fabricación que se realiza en la Asociación.
Descriptores: administración financiera; auditoría financiera; administración de empresas.
(Fuente: Tesauro UNESCO).
ABSTRACT
The objective of the research is to analyse the cost of production of garments in the Mushuk
Pakari artisan association, located in the city of Cañar in Ecuador. The study population
consisted of three members and two people from the production sector, for a total of five people.
The Association does not have a costing system that allows it to correctly establish the value of
the garments, so considering that the products made are homogeneous and of continuous
production, the implementation of a process costing system is proposed. Process costing will
facilitate planning, allow the calculation of the value of inventories and the costs of each
product, considering that it is the one most closely related to the manufacturing process carried
out in the Association.
Descriptors: financial administration; financial audit; business management. (Source: UNESCO
Thesaurus).
Recibido: 22/01/2024. Revisado: 24/01/2024. Aprobado: 08/02/2023. Publicado: 01/04/2024.
Sección artículos de investigación
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Producción en prendas de vestir en la asociación de artesanos Mushuk Pakari
Garment production in the Mushuk Pakari artisan association
Mishel Paulina Narváez-Martínez
Deisy Carolina Castillo-Castillo
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INTRODUCCIÓN
La teoría económica a lo largo de la cadena de valor plantea que analizar los costos de
fabricación es un factor crucial a tener en cuenta en un proyecto exitoso ya que permite
establecer precios de venta que se traducen en ganancias (Travieso-Martín, 2022; Itzhak-Gilboa
et al. 2022). Un procedimiento incuestionable que refleja fielmente los costos y gastos en que
incurre la empresa o negocio para obtener un producto. Desde una perspectiva administrativa,
esto es importante para una organización porque permite un conocimiento cercano de los
costos asociados con las actividades, procesos y bienes manufacturados, dando origen a la
contabilidad de costos (Campo et al. 2020).
De hecho, el análisis del costo toma en cuenta elementos primordiales de la manufactura en la
producción, como son los costos directos e indirectos que involucra el proceso para la
obtención de un bien. Este análisis es vital porque permite determinar el precio de venta del
producto en base a la inversión realizada, mejorando así la comercialización de este,
haciéndolo más competitivo en el mercado, además de disponer una mejor distribución de los
recursos disponibles para incrementar la rentabilidad de la empresa al reducir costos
innecesarios y priorizando la fabricación de productos de mayor demanda. Por ello la
contabilidad de costos y generación de reportes financieros y contables es primordial para
lograr los objetivos de rendimiento y utilidad de la inversión y la toma de decisiones oportunas
(Meleán-Romero & Torres, 2021; Vărzaru, 2022; Low & Macaulay, 2022; Glomazic, 2020).
Con el fin de conocer si la actividad económica de la Asociación de Artesanos Mushuk Pakari
de la ciudad de Cañar del Ecuador, genera la rentabilidad deseada y qué método o métodos
utiliza para la gestión y control de los costos de producción con respecto a las prendas de vestir
que produce, se realizó un análisis de costos en la actividad de la asociación, la definición de
los costos es crucial para la planificación del proceso de producción y el control de la
asociación para establecer los precios de venta de manera técnicamente sólida y respaldada
por la contabilidad. Tener una estructura de costos definida y su adecuada gestión también son
cruciales para la gestión eficaz de la asociación porque no se toman decisiones que no afecten
directamente al coste de producción.
Por consiguiente, en observaciones y entrevistas informales generadas en la Asociación de
Artesanos Mushuk Pakari, se descubrió que los artesanos manejan la contabilidad utilizando un
sistema tradicional de costos por orden de producción, la mayoría de las ventas provienen de la
producción de uniformes, prendas nativas, incluyendo faldas, huallcarinas, blusas, fajas y
camisas, cuyo mercado objetivo son principalmente las etnias indígenas, evidenciándose que
no se toma en cuenta el costo de mano de obra, por lo que se determina que la fijación del
precio de venta es incorrecta puesto que al momento de determinar el precio final para su
distribución no refleja los recursos humanos utilizados en la confección de estas prendas, lo
que reduce su nivel de ganancias en el producto final, derivando en un bajo beneficio
económico.
Partiendo de la anterior problemática, es fundamental implementar métodos contables que
permitan un análisis del costo de producción en la confección de prendas de vestir,
proporcionando un sistema de costos que se ajusten con precisión a la producción para
disminuir los tiempos y costos de producción, mejorando la competitividad y los beneficios de la
Asociación Mushuk Pakari.
En función de lo anterior, la investigación tiene por objetivo analizar el costo de producción en
prendas de vestir en la asociación de artesanos Mushuk Pakari, ubicado en la ciudad del Cañar
en Ecuador.
MÉTODO
En este estudio se trabajó con una investigación de corte descriptivo – observacional, para
analizar las características relevantes, en este caso, lo relacionado a los costos asociados a los
procesos de producción, inventario y recursos administrados por la Asociación de Artesanos
Mushuk Pakari en la confección de prendas de vestir y uniformes escolares. La información
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permitió emitir las conclusiones y sugerencias del estudio analizando cómo se establece el
precio del producto final y su relación con la inversión realizada.
La población de estudio estuvo conformada por los directivos y socios de la Asociación de
Artesanos Mushuk Pakari, quienes fueron distribuidos de la siguiente manera: se entrevistó a
tres socios y dos personas del sector productivo, para un total de cinco personas.
Se empleó el enfoque de entrevista estructurada como herramienta de recopilación de datos
para obtener información sucinta y genuina sobre los insumos, los gastos directos e indirectos y
las cantidades generadas, aplicándose la técnica del análisis de contenido para escrutar la
información recopilada en las entrevistas.
RESULTADOS
El objetivo principal que se debe perseguir al implementar un sistema de costeo en un entorno
económico es establecer los costos incurridos en la producción de productos o bienes para su
venta, la prestación de servicios a terceros o el desarrollo de actividades internas y propias en
un entorno económico .de manera moderada, de manera que estos costos sirvan como
herramienta administrativa a los responsables del mejoramiento económico de la organización
y la toma oportuna de decisiones. El sistema de costeo se puede implementar de dos formas:
manualmente o mediante un procedimiento sistematizado, de acuerdo con la información
básica. requerimientos para las diversas áreas de la entidad, y cuyas actividades pueden estar
centralizadas en una sola unidad o ser parte activa de cada una de las áreas. (Casanova-
Villalba et al. 2021).
Así, luego de determinar para que sirve un sistema de costeo, en este apartado se describen
los resultados obtenidos de las entrevistas realizadas a los miembros de la Asociación de
Artesanos Mushuk Pakari, donde se obtuvo información sobre los procesos de producción y los
costos en los que incurren para la confección de las prendas de vestir autóctonas (cañarís) y
los uniformes escolares para las escuelas bilingües y con ello determinar si la Asociación
contempla todos los elementos del costo para una fijación exacta de los precios de venta.
Con respecto al tipo de vestimenta que produce la organización, se determinó que la
fabricación de uniformes escolares constituye su principal fuente de ingresos, mostrando la
mayor cantidad de ventas conforme los pedidos realizados que representan un volumen de
aproximadamente 480 uniformes fabricados especialmente en fechas de ingreso a clases lo
que sería una vez al año, de los cuales 240 son uniformes deportivos y 240 formales. En el
caso de las demás indumentarias como: polleras, blusas, camisas y huallcarinas, el buró
comercial es equitativo, teniendo en cuenta que se fabrican en promedio mensualmente cerca
de 324 prendas de vestir de las cuales la que menos se demanda son las fajas, dado que
apenas constituye el 20% del volumen neto de producción de la asociación.
En la tabla 1, se ofrece una descripción de los costos valorados de las diferentes prendas de
vestir, donde se puede apreciar con más detalle la inversión requerida para su fabricación. La
información ha sido recopilada de las entrevistas a los directivos y personal de producción.
Teniendo en cuenta que los uniformes escolares constan de ternos deportivos y uniformes de
diario o formales para hombres y mujeres.
Tabla 1. Identificación de los uniformes escolares.
TERNO DEPORTIVO
HOMBRE
TERNO
DEPORTIVO
MUJER
UNIFORME
FORMAL
HOMBRE
UNIFORME
FORMAL MUJER
Pantalón
Camiseta
Chaqueta
Pantalón
Camiseta
Chaqueta
Pantalón
Camisa
Chompa
Falda
Blusa
Chompa
Fuente: Encuesta aplicada a la población
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En lo que concierne a los insumos necesarios para la elaboración de los diferentes tipos de
vestimenta, se ha podido constatar que la principal materia prima en sus inventarios está
destinada a la compra de materia prima para la confección de uniformes deportivos y formales.
Tabla 2. Análisis de los costos productivos y volumen de producción de uniformes deportivos
Costos Directos
Materia prima
Unidades de
Medida
Precio Unitario
Valor total
Tela de camiseta
Metros
$5,00
$3600,00
Tela deportiva
Metros
$6,00
$10080,00
Hilo
Cono
$0,50
$5,00
Cierres
Unidades
$0,50
$20,00
Botones
Unidades
$0,20
$4,00
Hilo de bordado
Cono
$1,00
$10,00
Elástico
Metros
$1,00
$20,00
Total de costo de materia prima
$13 739,00
Mano de obra
2
$150,00
$300,00
Total mano de obra
$ 300,00
Total de costos directos
$14 039,00
Costos Indirectos
Recursos
Precio total
Energía Eléctrica
$ 14,89
Mantenimiento de
máquinas
$ 7,09
Depreciación de
maquinaria
$44,33
Total costos indirectos
$66,31
Total de costo de
producción
$14 105,31
Cantidad producida
240
Costo de producción
unitario
$ 58,77
Precio de venta
$ 80,00
Utilidad
$21,23
Fuente: Entrevista realizada a la población
En la tabla 2, se muestra la determinación de costos uniformes, en el que se recopila
información sobre materias primas, mano de obra y gastos indirectos, que permiten estimar el
costo de producción.
De acuerdo a los datos obtenidos la materia prima para la confección de uniformes deportivos
es la más costosa teniendo un valor de $13 739 con una producción de 240 prendas en el año,
un costo de mano de obra de $300 y un costo indirecto total estimado de $66,31 al mes, que
conjuntamente con los costos directos determinan un valor total de $14 105,31, dando como
resultado un costo de producción para cada unidad de $58.77 y se vende a un precio de $80,
lo que representa una utilidad de $21,23 por unidad producida. Se debe aclarar que se tuvo
que fijar un valor a la mano de obra, dado que la Asociación no toma en cuenta este rubro a la
hora de obtener el costo y fijar los precios de venta, por lo que para este rubro se tomó en
cuenta el sueldo básico y se distribuyó para cada prenda teniendo en cuenta la cantidad
producida, el tiempo y la dificultad a la hora de realizar el producto , en consecuencia los
costos determinados por el departamento de producción no son reales y por ende la utilidad
generada tiende a variar.
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Tabla 3. Análisis de los costos productivos y volumen de producción para uniformes formales
Fuente: Entrevista realizada a la población
En la tabla 3 se muestran los valores obtenidos de los costos directos e indirectos para la
fabricación de 240 uniformes formales. Al igual que en el cuadro anterior se tuvo que fijar un
valor para la mano de obra debido a que la Asociación no toma en cuenta este dato al
momento de determinar costos y fijar los precios. El costo de la materia prima alcanza un valor
de $12 169, la mano de obra estimada es de $300 y el costo indirecto total estimado asciende
a $66,31, dando un total de costo de producción de $12235,31 y un costo de producción
unitario de $50,98, con un precio de venta de $65, mismo que ya está establecido por la
asociación, lo que representa una utilidad de $14,02 por unidad producida y vendida.
Costos Directos
Materia prima
Unidades de
Medida
Cantidad
Precio Unitario
Tela de camisa
Metros
720
$5,00
Tela de lana
Metros
480
$6,00
Tela casimir
Metros
720
$7,00
Hilo
Cono
10
$0,5
Cierres
Unidades
40
$0,5
Botones
Unidades
20
$0,2
Hilo de bordado
Cono
10
$1,00
Hilo de coser
Cono
10
$1,00
Costo de materia prima
Mano de obra
2
$150,00
Total de mano de obra
Total de costos
directos
Costos Indirectos
Recursos
Precio total
Energía Eléctrica
$ 14,89
Mantenimiento de
maquinas
$ 7,09
Depreciación de
maquinaria
$ 44,33
Total costos indirectos
$ 66,31
Total de costos de
producción
$12 235,31
Cantidad producida
240
Costo de producción
unitario
$ 50,98
Precio de venta
$ 65,00
Utilidad
$14,02
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Análisis de los costos productivos y volumen de producción mensual para fajas
Las fajas son las que menor costo representan, pues el costo total directo entre materiales y
mano de obra es de apenas $110, el cual permite un volumen máximo de producción de 4
unidades mensuales. Mientras que, en el costo indirecto, por concepto de energía eléctrica,
mantenimiento y depreciación de maquinaría se estima $1,11 al mes. Por lo tanto, el costo total
de producción se estima en $111,11, con un costo unitario de $27,77. Aquí se debe considerar
que el precio al que la asociación vende es de $22 teniendo una pérdida de $5,78 por producto
terminado, lo cual es un indicativo de que los costos determinados por la asociación son
imprecisos debido a que no consideran la mano de obra y los costos indirectos al momento de
establecer los costos y fijar los precios de venta de los diferentes productos.
Análisis de los costos productivos y volumen de producción mensual de camisas
Las camisas constituyen el tercer producto de mayor valor de venta y el más vendido luego de
los uniformes, produciéndose la cantidad de 20 unidades mensuales. De acuerdo con los datos
obtenidos el rubro total de la materia prima y la mano de obra es de $685, el costo indirecto
suma $5,52 que incluye el manteniendo y depreciación de la maquinaria, consumo de energía,
dando un costo total de producción de $690,52 y un costo unitario $34.52 para cada prenda. Se
tiene que, el precio de establecido por la Asociación es de $24, generando una pérdida de
$10,52 por unidad vendida.
Análisis de los costos productivos y volumen de producción mensual para huallcarinas
En cuanto a las huallcarinas el costo directo por materia prima y de manufactura bordean los
$346 para un volumen de producción de 20 órdenes al mes, y con un costo indirecto de $5,52,
lo que suma un costo de producción neto de $351,52, y un costo unitario de $17.57 para cada
huallcarina. Asi mismo tenemos que la Asociación tiene un precio de venta establecido de $12
generando una pérdida de $5,57 que afectan a su estado de resultados.
Análisis de los costos productivos y volumen de producción mensual para blusas
En el caso de las blusas, la Asociación Mushuk Pakari manifiesta que la producción promedio
mensual es de 20 unidades, para ello requiere un costo primo (materia prima + mano de obra)
de $523.5 y un costo indirecto de $5,52 al mes, lo que suma un valor de producción total de
$529.02, resultando un costo de producción unitario de $26.45, mientras que la Asociación ha
establecido un precio de venta de $22, generando una pérdida de $4,45 que sigue afectando a
sus estados financieros.
Análisis de los costos productivos y volumen de producción mensual de polleras
En lo que refiere a la elaboración de polleras, el costo de producción total es de $1214 que
permite la producción de 20 unidades mensuales, cuya inversión se divide en $1207,52 para
materia prima y mano de obra y $5,52 para costos indirectos como: electricidad,
mantenimiento y depreciación de maquinaria; por consiguiente se determinó que el costo de
producción unitaria para esta prenda es $60,37 y un precio de venta establecido en un rango
de $55 a $60, esto varía según el tipo de bordado, el tamaño, y otros adornos que requiere el
cliente; por consiguiente se determina una pérdida promedio de $5,00.
Análisis de los resultados
Con los resultados expuestos sobre la determinación de los costos de producción por cada
prenda de vestir se determina que la Asociación Mushuk Pakari incurre en pérdidas constantes,
debido a que no considera el costo de la mano de obra y los costos indirectos para determinar
los costos de producción y fijar los precios de venta, lo que conlleva a que los estados
financieros no reflejen la realidad económica y financiera.
Según los materiales requeridos para la fabricación de los diferentes tipos de indumentaria, los
costos para cada prenda de vestir varían. Así luego del análisis se determinó que la mayor
inversión está destinada para la fabricación de los uniformes, seguido de las camisas,
huallcarinas, blusas y polleras, dichas prendas al ser decorativas y utilizar un mayor número de
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insumos tienen un mayor costo unitario a diferencia de las fajas que tienen un menor coste
productivo y son de menor demanda junto con las huallcarinas y blusas, que a pesar de ser
prendas de uso común no tienen mucha salida, por lo que es necesario un reajuste del gasto
en estas vestimentas para priorizar la producción de los bienes con mayor demanda,
mejorando la calidad, mayor distribución en el mercado, reduciendo así costos innecesario en
materiales.
Por otro lado, el nicho de mercado de la asociación apunta principalmente a una vestimenta
autóctona que la cotidiana, por tanto, su comercio y servicios están orientados a un público
diversificado especialmente escuelas bilingües y comunidades nativas. En cuanto, a la gestión
de los insumos disponibles la asociación cuenta con procesos de inventario en el cual registran
los activos, la materia prima disponible y los productos terminados, manteniendo una orden en
el proceso de producción según las unidades de vestuario producidas y las que se mantiene
almacenadas, siendo cautelosas de revisar periódicamente la dotación y disponibilidad de los
insumos para acatar las órdenes y demanda que necesitan ser suplidas con la actividad
manufacturera.
En cuanto al precio de venta es variado según las características de la indumentaria y
elementos ocupados para ello. Se ha identificado que la Asociación no considera el valor de la
mano de obra al momento de fijar el precio de venta por lo que no existe un precio bien
definido, sino más bien se obtiene en base a otros parámetros como son el tamaño, tipo de
material y bordado, por lo que el precio puede aumentar, reducir o mantenerse en función de
estos factores, lo cual puede afectar su comerciabilidad y competitividad en el mercado, así
mismo, dificulta la determinación del costo de venta cuando existen alzas en los insumos,
limitando la determinación de un precio justo (Montejano García et al. 2021; Agudelo Orrego &
Escobar Valencia, 2022; Zambrano Montesdeoca et al. 2021; Acosta-de Mavárez et al. 2021).
Precios de venta con respecto a la competencia
En la tabla 4, se evidencia que la vestimenta cañari con el fin de saber los precios de venta al
consumidor par luego proceder a realizar una tabla comparativa de los precios de la
competencia con respecto a la Asociación Mushuk Pacari.
Tabla 4. Análisis de los precios de venta de la competencia
Mushuk
Pacari
Runa
Churay
Killa
Fashion
Mayuri
Fashion
Ñucanchik
Chunana Nery
S/N
Polleras
$60,00
$68,00
$65,00
$80,00
$70,00
$60,00
Blusas
$22,00
$35,00
$26,00
$25,00
$35,00
$25,00
Fajas
$22,00
$25,00
$20,00
$22,00
$15,00
$24,00
Camisas
$24,00
$29,00
$28,00
$35,00
$30,00
$25,00
Huallcarinas
$12,00
$16,00
$15,00
$20,00
$15,00
$15,00
Total
estimado
$140,00
$173,00
$154,00
$182,00
$165,00
$149,00
Fuente: Entrevista realizada a la población.
Luego de realizar el respectivo análisis se observó que en todas las prendas de vestimenta
cañari el precio de venta al consumidor es menor con respecto a la competencia. Este valor
inferior es más notorio en prendas como las huallcarinas, blusas y polleras, mientras que en las
demás prendas como las camisas y las bajas el valor con respecto a la competencia está
dentro del rango. De esta manera se debe tener muy en cuenta los precios de la competencia
dado que se debe establecer el precio al mismo nivel que los competidores. Este método se
basa en la idea de que los competidores ya han trabajado exhaustivamente en su fijación de
precios.
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Por otra parte, el abastecimiento de los materiales la Asociación de Artesanos Mushuk Pacari
lo realizan a través de dos proveedores, uno desde la ciudad de Quito donde adquieren
principalmente productos textiles como la tela; el resto de los materiales compran a
proveedores locales dentro del cantón Cañar, donde reside el negocio. Esto sugiere, considerar
el costo de transporte por mercadería en tela, dado que es uno de los factores que tampoco se
aprecia al momento de fijar el costo de venta, afectando la rentabilidad del negocio, ya que ésta
constituye el gasto principal para la fabricación de los productos de vestimenta y uniformes y el
costo beneficio puede verse perjudicado. De acuerdo con los gastos indirectos que involucra la
fabricación de la vestimenta, la organización muestra un mayor gasto en el pago de energía
eléctrica y depreciación de maquinaria; siendo su menor costo aquel asociado con el
mantenimiento de las máquinas.
En el segmento de mercado en Ecuador, uno de los principales desafíos que experimentan las
pequeñas y medianas empresas es la falta de distribución de sus bienes y servicios, lo que es
visto como una desventaja a la hora de crear nuevos clientes, de ellos tienen poco o ningún
conocimientos de marketing; otros lo utilizan como una estrategia del día a día, es decir,
basada en resultados a corto plazo; otros replican las acciones de la competencia; y la
comunicación es generalmente ineficiente, la relación con el público no es sólida y los gastos
innecesarios son comunes (Tenezaca-Pinguil & Castillo-Castillo, 2022).
Bajo este contexto, la asociación no realiza publicidad y difusión de sus productos en ningún
medio de comunicación ni redes sociales, lo que limita el número de clientes. Por otra parte,
hay que recalcar que la capacidad productiva de esta asociación artesanal es reducida, no
obstante, por excelencia su actividad está destina principalmente a la fabricación de uniformes
escolares, elaborando una vez al año un promedio de 480 uniformes entre deportivos y
casuales; mientras los demás productos como: polleras, blusas, huallcarinas, camisas y fajas
son elaboradas en un número reducido de unidades mensualmente.
En lo que, respecta a los canales de comercialización, la asociación lo realiza a través de los
locales de exhibición ubicados en la plaza Atahualpa de la ciudad de Cañar; y en su planta de
producción. Esto muestra que la distribución de los productos no abarca un área mercantil
grande, que permita captar la atención de nuevos posibles consumidores/ compradores de sus
productos, limitando su nicho comercial, siendo necesario enfocarse en estos factores para
expandir su mercado y actividad mercantil a nuevos puntos de venta y fabricación, con lo cual
mejore la participación en el mercado.
Entre los problemas que enfrenta la asociación dentro de su actividad comercial se destaca la
alta competencia y moda actual, ya que no manejan un precio competitivo, por lo que la calidad
del producto se ve opacada, mientras tanto, la moda es una amenaza constante en esta
actividad, pues, las tendencias en vestimenta actual, están dejando de lado la indumentaria
autóctona, generando una visión intercultural que consolida la vestimenta moderna y la
autóctona.
Los costos de producción son importantes en cualquier actividad comercial porque permiten
analizar numéricamente la producción y determinar si está generando ganancias o pérdidas, es
necesario realizar una correcta determinación de los precios de venta. Sin embargo, muchos
productores fijan precios de venta por debajo de su costo de producción considerando solo los
costos directos relacionados con el desarrollo del producto, es decir, costos variables, y perder
de vista los otros costos como (Cevallos-Bravo, 2021).
CONCLUSIONES
Tras el análisis se puede concluir que la organización Mushuk Pakari dedica la mayor parte de
sus actividades productivas a la elaboración de uniformes, cuyo producto es la principal fuente
de ingreso y de mayor demanda que tiene la asociación.
La Asociación Mushuk Pakari presenta deficiencias en la oferta demanda de los productos de
vestimenta, esto se debe a que no disponen de la maquinaria suficiente para cubrir una
cantidad mayor de pedidos, lo cual afecta la eficiencia y calidad del producto, reduciéndose
únicamente a volúmenes de producción pequeños y bajo pedido. Esto en el corto y largo plazo
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afecta la rentabilidad y competitividad de la asociación, por lo tanto, resulta indispensable
reducir el tiempo no productivo para obtener una mayor capacidad de suplir demandas
mayores frente a su competencia, evitando la privación operacional.
La asociación no maneja una estructura contable bien definida que permita organizar sus
inversiones y recursos de forma óptima, mostrando dificultades en la determinación del precio
de venta de los productos, que como consecuencia afectan su competitividad comercial y
beneficio productivo, ya que, en el análisis de costos de producción, no están considerando la
mano de obra y los gastos indirectos por energía eléctrica y mantenimiento de la maquinaria los
cuales se generan mensualmente.
En consecuencia, esto impide disponer de información contable confiable y determinación de
un precio de comercio justo en sus productos lo que muestra un comercio desleal al
consumidor, dado que la determinación del precio de venta en los productos de vestimenta que
fabrica la asociación, no tienen un manejo solido de los costes de producción, por lo que están
estimados en base a las características de la vestimenta como son: el tamaño de bordado,
dimensión de la prenda, tipo de material y de tela, lo cual carece de respaldo que sustente la
acción inversión beneficio de la actividad, por lo que el precio puede variar sustancialmente.
Por último, la competencial actual es una de las amenazas al que se enfrentan todas las
empresas, siendo importante implementar estrategias que aporten a la generación de valor y
contribuyan a mejorar la competitividad y participación en el mercado, con visión de expansión
a otros mercados locales y regionales.
FINANCIAMIENTO
No monetario
CONFLICTO DE INTERÉS
No existe conflicto de interés con personas o instituciones ligadas a la investigación.
AGRADECIMIENTOS
A la asociación de artesanos Mushuk Pakari, ubicado en la ciudad del Cañar en Ecuador.
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