Revista Multidisciplinaria Perspectivas Investigativas
Multidisciplinary Journal Investigative Perspectives
Vol. 4(2), 45-52, 2024
https://doi.org/10.62574/rmpi.v4i2.136
45
Relación de la responsabilidad social corporativa con la salud y
seguridad ocupacional en la construcción
Relationship of corporate social responsibility to occupational health and
safety in construction
Viviana Carolina Salgado-Rodríguez
viviana.salgado.65@est.ucacue.edu.ec
Universidad Católica de Cuenca, Cuenca, Azuay, Ecuador
https://orcid.org/0009-0001-8977-0356
Jorge Andrés Torres-Jerves
jorge.torres@ucacue.edu.ec
Universidad Católica de Cuenca, Cuenca, Azuay, Ecuador
https://orcid.org/0000-0002-7979-4303
Marco Benito Reinoso-Avecillas
mreinoso@ucacue.edu.ec
Universidad Católica de Cuenca, Cuenca, Azuay, Ecuador
https://orcid.org/0000-0001-8250-5288
RESUMEN
La investigación tiene por objetivo determinar la relación de la responsabilidad social
corporativa con la salud y seguridad ocupacional en la construcción. Se trabajó desde un tipo
de investigación descriptiva con diseño no experimental con alcance correlacional de Pearson,
en términos de la población de estudio, se optó por un muestreo intencional que involucró a
tres empresas constructoras ubicadas en la región de la Amazonia Ecuatoriana, en las
provincias de Morona Santiago y Zamora Chinchipe, con la participación de 58 trabajadores
pertenecientes a diversas categorías laborales, como ingenieros, maestros, albañiles, oficiales
y soldadores. La correlación con las demás variables es baja (0.099 con Apoyo a trabajadores
vulnerables, 0.049 con Comunicación efectiva). Se destacan correlaciones moderadas entre el
apoyo a trabajadores vulnerables y la organización del trabajo en equipo, así como entre la
organización del trabajo en equipo y la comunicación efectiva.
Descriptores: responsabilidad social; comportamiento social; empresa. (Fuente: Tesauro
UNESCO).
ABSTRACT
The research aims to determine the relationship between corporate social responsibility and
occupational health and safety in construction. In terms of the study population, a purposive
sampling was chosen involving three construction companies located in the Ecuadorian
Amazon region, in the provinces of Morona Santiago and Zamora Chinchipe, with the
participation of 58 workers belonging to different labour categories, such as engineers, masters,
bricklayers, journeymen and welders. The correlation with the other variables is low (0.099 with
Support to vulnerable workers, 0.049 with Effective communication). Moderate correlations
stand out between support for vulnerable workers and teamwork organisation, as well as
between teamwork organisation and effective communication.
Descriptors: social responsibility; social behaviour; enterprises. (Source: UNESCO
Thesaurus).
Recibido: 24/02/2024. Revisado: 28/02/2024. Aprobado: 27/03/2024. Publicado: 01/04/2024.
Sección artículos de investigación
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INTRODUCCIÓN
Las marcadas diferencias entre regiones ha afectado la percepción del significado de la RSC,
sin lograrse comprender cómo puede desempeñar un rol relevante en el espacio empresarial,
por lo cual ha generado limitaciones en la capacidad de respuesta de ciertos países, quizás
debido a que se encuentran en fases aún incipientes de desarrollo o implementación de
políticas y actividades relacionadas con la RSC (Molero-García, 2016). En varios países la RSC
se la considera más teórica que práctica, en gran medida, se debe, a la persistencia de
problemas como la pobreza, la falta de acceso a la educación y la presencia de violencia en
diferentes entornos ya sea personal, laboral o social (Pinos, 2018).
Una de las actividades con mayor crecimiento a nivel mundial en la industria es la construcción,
la cual se caracteriza por hacer uso de mano de obra poco calificada y sin educación, y en
ocasiones, bajo condiciones laborales precarias. A pesar de las declaraciones sobre RSC en
países vecinos como Colombia, se observan escasos efectos positivos en cuanto a la mejora
de las condiciones laborales de sus empleados (Domínguez-Díaz, 2020). En Ecuador son
pocas las compañías que han adoptado modelos de la RSC, en principio han sido grandes
corporaciones establecidas en el país, aunque su enfoque en general se centra en aspectos
ambientales y comunitarios. Incluso hay organizaciones sin fines de lucro que buscan influir en
las empresas para que también consideren estos aspectos de RSC en sus estrategias
empresariales (Tello-Caicedo et al. 2018).
A partir de lo planteado, la investigación tiene por objetivo determinar la relación de la
responsabilidad social corporativa con la salud y seguridad ocupacional en la construcción.
MÉTODO
La investigación se trabajó desde un tipo de investigación descriptiva con diseño no
experimental con alcance correlacional de Pearson. En términos de la población de estudio, se
optó por un muestreo intencional que involucró a tres empresas constructoras ubicadas en la
región de la Amazonia Ecuatoriana, en las provincias de Morona Santiago y Zamora Chinchipe,
con la participación de 58 trabajadores pertenecientes a diversas categorías laborales, como
ingenieros, maestros, albañiles, oficiales y soldadores.
Como técnica de recolección de datos, se empleó una encuesta basada en el cuestionario de
riesgos psicosociales propuesto por el Ministerio de Trabajo del Ecuador, enfocándose en las
condiciones de trabajo y el ambiente laboral, con un total de 19 preguntas.
La información recopilada, se procesó estadísticamente mediante análisis de correlación de
Pearson con apoyo del programa estadístico SPSS V25. Para analizar los resultados del
coeficiente de correlación de Pearson de la tabla proporcionada, es primordial considerar tanto
el valor de Pearson como el valor p. El coeficiente de correlación de Pearson (r) oscila entre -1
y 1, donde:
Si r es cercano a 1, indica una correlación positiva perfecta, lo que significa que las variables
están altamente relacionadas de manera directa.
Si r es cercano a -1, indica una correlación negativa perfecta, lo que significa que las variables
están altamente relacionadas de manera inversa.
Si r es cercano a 0, indica una correlación débil o nula entre las variables.
Por otro lado, el valor p indica la significancia estadística de la correlación. Un valor p menor a
0.05 se considera generalmente como estadísticamente significativo.
RESULTADOS
En función de la información analizada, se presentan los resultados de la investigación:
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Tabla 1. Correlación de Pearson de la encuesta para el estudio presente.
Variable
Plan de
Capacitaciones
No me
causa
efectos
negativos a
mi salud
física y
mental
Apoyo a
trabajadores
vulnerables
Organización
y fomento
trabajo en
equipo
Comunicación
efectiva
1. Plan de
Capacitaciones
R de
Pearson
—
Valor p
—
2. No me causa
efectos negativos
a mi salud física
y mental
R de
Pearson
0.099
—
Valor p
0.460
—
3. Apoyo a
trabajadores
vulnerables
R de
Pearson
0.321
0.217
—
Valor p
0.014
0.102
—
4. Organización y
fomento trabajo
en equipo
R de
Pearson
0.494
0.143
0.446
—
Valor p
< .001
0.285
< .001
—
5. Comunicación
efectiva
R de
Pearson
0.555
0.049
0.433
0.555
—
Valor p
< .001
0.712
< .001
< .001
—
En la tabla 1, se evidencia una correlación con todas las demás variables es 0 o muy cercana a
0, lo que sugiere una correlación débil o nula.
Todos los valores p son mayores a 0.05, lo que indica que no hay una correlación significativa
entre el Plan de Capacitaciones y las demás variables.
Para la variable "No me causa efectos negativos a mi salud física y mental":
La correlación con las demás variables es baja (0.099 con Apoyo a trabajadores vulnerables,
0.049 con Comunicación efectiva).
Todos los valores p son mayores a 0.05, lo que sugiere que no hay una correlación significativa
entre esta variable y las demás.
Para la variable "Apoyo a trabajadores vulnerables":
Se observa una correlación moderada con la Organización y fomento trabajo en equipo (0.446).
El valor p es menor a 0.05 para la correlación con la Organización y fomento trabajo en equipo,
lo que indica una correlación significativa.
Para la variable "Organización y fomento trabajo en equipo":
Se observa una correlación moderada con la Comunicación efectiva (0.555).
Todos los valores p son menores a 0.05, lo que sugiere correlaciones significativas con todas
las demás variables.
Para la variable "Comunicación efectiva":
Se observa una correlación moderada con la Organización y fomento trabajo en equipo (0.555).
Todos los valores p son menores a 0.05, lo que sugiere correlaciones significativas con todas
las demás variables.
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Tabla 2. Correlación de Pearson de la encuesta para el estudio presente.
Variable
Ayuda técnica y
administrativa
Instalaciones y
equipos
adecuados
Pausas
activas
Estado física
y mental
saludable
Acceso a
la atención
1. Ayuda técnica y
administrativa
R de
Pearson
—
Valor p
—
2. Instalaciones y
equipos
adecuados
R de
Pearson
0.033
—
Valor p
0.807
—
3. Pausas activas
R de
Pearson
0.065
0.652
—
Valor p
0.629
< .001
—
4. Estado física y
mental
saludable
R de
Pearson
0.025
0.713
0.652
—
Valor p
0.850
< .001
< .001
—
5. Acceso a la
atención
R de
Pearson
0.131
0.635
0.505
0.460
—
Valor p
0.329
< .001
< .001
< .001
—
En la tabla 2, el análisis de correlaciones de Pearson entre las variables revela patrones
interesantes en el contexto laboral evaluado. En primer lugar, la variable "Ayuda técnica y
administrativa" no muestra una correlación significativa con ninguna otra variable, ya que tanto
el valor de Pearson como el valor p no son significativos.
En cuanto a las "Instalaciones y equipos adecuados", se observa una correlación muy débil y
no significativa (0.033) con "Ayuda técnica y administrativa", lo que sugiere una baja asociación
entre estas dos variables.
La presencia de "Pausas activas" muestra una correlación positiva y significativa con
"Instalaciones y equipos adecuados" y "Estado físico y mental saludable". Esto indica que la
implementación de pausas activas se asocia de manera positiva con la disponibilidad de
instalaciones y equipos adecuados, así como con la percepción de un estado físico y mental
saludable.
La variable "Estado físico y mental saludable" también se correlaciona de manera positiva con
"Acceso a la atención", sugiriendo que aquellos que perciben un estado saludable son más
propensos a tener acceso a la atención.
El "Acceso a la atención" muestra correlaciones significativas con todas las variables,
destacando su importancia en el bienestar laboral. Estos resultados sugieren que las pausas
activas y la disponibilidad de instalaciones adecuadas están asociadas con un estado físico y
mental saludable, y que el acceso a la atención también está vinculado a estos factores, este
análisis resalta la importancia de considerar factores como las pausas activas y las
instalaciones adecuadas para promover el bienestar en el entorno laboral.
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Tabla 4. Correlación de Pearson de la encuesta para el estudio presente.
Variable
Libre de
conductas
sexuales
Buen
ambiente
laboral
Autoidentificación
étnica
Acoso
laboral
1. Libre de conductas
sexuales
R de
Pearson
—
Valor p
—
2. Buen ambiente laboral
R de
Pearson
0.253
—
Valor p
0.056
—
3. Autoidentificación
étnica
R de
Pearson
0.202
0.065
—
Valor p
0.128
0.626
—
4. Acoso laboral
R de
Pearson
0.069
0.125
0.092
—
Valor p
0.608
0.350
0.491
—
En la tabla 3, el análisis de correlaciones de Pearson entre las variables ofrece una visión de
las relaciones en el entorno laboral evaluado. En primer lugar, la variable "Libre de conductas
sexuales" no muestra una correlación significativa con ninguna otra variable, ya que los valores
de Pearson y p no son significativos.
La percepción de un "Buen ambiente laboral" muestra una correlación positiva moderada sin
embargo no de manera estadística con la "Autoidentificación étnica"(0,065). Esto sugiere una
tendencia hacia una asociación positiva entre un buen ambiente laboral y la autoidentificación
étnica, aunque no alcanza significancia estadística.
La "Autoidentificación étnica" no presenta correlación significativa con ninguna de las otras
variables, indicando que la percepción de la identidad étnica no está asociada con la ausencia
de conductas sexuales, un buen ambiente o el acoso laborales.
La variable "Acoso laboral" muestra correlaciones bajas y no significativas con las otras
variables. Esto sugiere que la percepción de acoso laboral no está relacionada con la ausencia
de conductas sexuales, el buen ambiente laboral o la autoidentificación étnica en este contexto
específico.
Este análisis indica que la percepción de un buen ambiente laboral podría tener una tendencia
positiva con la autoidentificación étnica, aunque esta relación no alcanza significancia
estadística. Además, la ausencia de conductas sexuales, la autoidentificación étnica y el acoso
laboral no muestran correlaciones significativas en este conjunto de datos.
DISCUSIÓN
Dentro de la RSC cuando se habla de salud y seguridad ocupacional (SSO) es un tema de
gran interés, se articula dentro de la dimensión social y está vinculada con las condiciones de
trabajo de los empleados donde su finalidad es alcanzar un ambiente laboral adecuado, seguro
y saludable por lo cual no es correcto que solo se considere la salud de los trabajadores como
un medio para alcanzar una buena imagen sino como una responsabilidad social (Martínez-
Barranco & Yandun-Burbano, 2017).
Es evidente la importancia que ha ganado la RSC en el mundo empresarial, la cual se entiende
en este marco como una filosofía empresarial tanto para la sostenibilidad como para la
competitividad, promoviendo el desarrollo económico en consonancia con los valores éticos,
sociales y el medio ambiente (Lara-Manjarrez & Sánchez-Gutiérrez, 2021). Mantener un
entorno de trabajo seguro no solo contribuye a retener a trabajadores calificados, sino que
también orienta proyectos hacia la prevención de accidentes que, en caso de ocurrir, podrían
resultar en lesiones, retrasos en los cronogramas y problemas legales y regulatorios. Además,
un historial destacado en seguridad no solo eleva la reputación de una empresa, sino que
también la hace más competitiva en un entorno en el cual la SSO está ganando progresiva
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importancia con el modelo de Gestión de RSC, es así como se convierte en una inversión que
produce beneficios concretos (Martínez-Oropesa & Montero-Martínez, 2015).
La RSC emerge entre los siglos XIX y XX como una respuesta voluntaria de la industria, ya que
mostraba influencia en la resolución de conflictos con la sociedad mediante la creación de
normas y pautas establecidas a través de alianzas entre el gobierno y las empresas,
contribuyendo al desarrollo y la sostenibilidad. Se puede destacar que alrededor de 1930, las
empresas comenzaron a implementar prácticas de RSC, aunque en ese momento no se les
denominaba así. Estas acciones sociales que se realizaron estaban dirigidas a abordar el
aumento del desempleo y la pobreza que se vivió durante la Gran Depresión en países como
Estados Unidos y en las regiones de Europa y Latinoamérica (Palacio-Flórez, 2020).
La responsabilidad social empresarial aporta a la generación de beneficios y competitividad al
combinar dos objetivos esenciales de las empresas, que es la obtención de ganancias y
satisfacer las demandas de la sociedad (Lara-Manjarrez & Sánchez-Gutiérrez, 2021). Siendo
así que la RSC es objeto de atención por parte de gobiernos, investigadores y entidades,
quienes evalúan el compromiso de las empresas con la protección del medio ambiente, el
apoyo a la sociedad y el impulso al desarrollo económico. En consecuencia, las empresas
deben desarrollar estrategias éticas y responsables que consideren a todos sus grupos de
interés: socios, empleados, clientes, comunidad, proveedores, autoridades gubernamentales y
organismos (López-Salazar et al. 2017). La relevancia del capital humano en las empresas ha
llevado a que se propongan iniciativas de RSC en el ámbito de recursos humanos, destacando
la importancia de implementar programas que abarquen y se centren en valores como,
formación continua, trabajo en equipo, reconocimiento, beneficios, salud y seguridad para los
trabajadores.
Siendo una actividad considerada de alto riesgo, los accidentes laborales en el sector de la
construcción en el Ecuador, como en muchos países, son motivo de preocupación y el
demostrar un compromiso con los empleados también ofrece ventajas a las empresas, lo que
sin duda conlleva una mejora en la productividad, eficacia, consecución de objetivos y calidad
en las operaciones realizadas, lo que resulta en un mejor desempeño financiero y en una
imagen corporativa fortalecida (López-Salazar et al. 2017). No obstante, en la actualidad,
aunque puede ser algo paradójico, muchos empresarios muestran aún resistencia a asignar
recursos económicos para la implementación de la seguridad y la salud, a pesar de
comprender y aceptar esta realidad (Martínez-Oropesa & Montero-Martínez, 2015)
La importancia de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) en el ámbito empresarial
contemporáneo es innegable. Esta se concibe como una filosofía empresarial esencial tanto
para la sostenibilidad como para la competitividad. La RSC promueve el desarrollo económico
en armonía con valores éticos, sociales y medioambientales. Este enfoque se extiende al
ámbito del capital humano, donde se enfatiza la necesidad de implementar programas éticos y
responsables en recursos humanos. Sin embargo, a pesar de reconocer la importancia de la
seguridad y salud ocupacional (SSO) dentro de la RSC, en sectores de alto riesgo como la
construcción, persiste la resistencia de algunos empresarios a asignar recursos para su
implementación y a pesar de tofos los esfuerzos, los accidentes y enfermedades laborales
siguen siendo una realidad (Ormaza-Andrade et al. 2020).
En ocasiones se debe a la falta de adopción de las medidas necesarias, ya sea por
desconocimiento, por la influencia de factores económicos o, sobre todo, por la arraigada
cultura laboral. La prevención de riesgos laborales se reconoce como una de las formas más
efectivas de mejorar las condiciones de trabajo y la calidad de vida en general teniendo una
relación directa con lo que refiere a la RSC. La identificación de riesgos en los puestos de
trabajo puede ampliar la comprensión para prestar atención a factores que antes pasaban
desapercibidos mejorando los espacios de trabajo generando un ambiente laboral apto. Este
fenómeno revela una paradoja donde, a pesar de comprender la realidad y la importancia de la
SSO, se muestra reticencia a invertir en medidas que podrían mejorar tanto la productividad
como la imagen corporativa (Córdova-Hernández et al. 2023), (Pimenta et al. 2022).
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CONCLUSIÓN
Las divergencias significativas entre regiones han generado percepciones dispares sobre el
significado y la aplicabilidad de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC). Este fenómeno
ha incidido en la comprensión de cómo la RSC puede desempeñar un rol relevante en el
ámbito empresarial, de manera especial en aquellos países que se encuentran en fases
incipientes de desarrollo o implementación de políticas relacionadas con la RSC. En varios
contextos, la RSC se considera más como un concepto teórico que práctico, con la persistencia
de problemas fundamentales como la pobreza, la falta de acceso a la educación y la presencia
de violencia en diversos entornos. Además, en sectores como la construcción, a pesar de la
declaración de compromisos con la RSC, se observa un impacto limitado en la mejora de las
condiciones laborales de los empleados.
FINANCIAMIENTO
No monetario
CONFLICTO DE INTERÉS
No existe conflicto de interés con personas o instituciones ligadas a la investigación.
AGRADECIMIENTOS
A la Unidad Académica de Posgrado por fomentar procesos de investigación en sus programas
de Maestría.
REFERENCIAS
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Derechos de autor: 2024 Por los autores. Este artículo es de acceso abierto y distribuido según los términos y
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