Revista Multidisciplinaria Perspectivas Investigativas
Multidisciplinary Journal Investigative Perspectives
Vol. 6(Económica), 23-35, 2026
Microsegmentación para mejorar la efectividad de campañas publicitarias online en alimentos y bebidas en Cuenca
Micro-segmentation to improve the effectiveness of online advertising campaigns for food and beverages in Cuenca
Paúl Mateo Freire-Corella
Edwin Joselito Vásquez-Erazo
24
INTRODUCCIÓN
La microsegmentación constituye actualmente una herramienta esencial para mejorar la
efectividad de las campañas publicitarias digitales, particularmente en sectores caracterizados
por alta competencia como el de alimentos y bebidas. Este estudio se orienta a comprender de
qué manera la segmentación avanzada y personalizada de audiencias puede fortalecer la
conexión entre marcas y consumidores en el sector de comida rápida de Cuenca.
El sector de alimentos y bebidas en Ecuador, especialmente las actividades de restaurantes y
servicios móviles de comidas que abarcan la comida rápida, representan un componente
relevante del tejido productivo nacional por su aporte al empleo y la oferta de establecimientos
a escala país. De acuerdo con el Registro Estadístico de Empresas (REEM) del Instituto
Nacional de Estadística y Censos (INEC), durante 2023 el total de empresas activas en
Ecuador ascendió a 1.246.162; dentro de ese universo, las actividades de restaurante y
servicio móvil de comidas representaron aproximadamente 58.280 establecimientos, cerca del
5% del total por número de establecimientos, y concentraron alrededor de 74.315 plazas de
empleo afiliadas al IESS. Esta cifra evidencia tanto la difusión territorial del subsector como su
papel en la generación de empleo formal. Paralelamente, el REEM documenta tendencias de
crecimiento en ventas y plazas de empleo que permiten situar a los servicios, incluyendo la
gastronomía, como un sector con dinamismo relativo dentro de la economía nacional. Cualquier
estrategia de marketing digital dirigida al subsector debe considerar estas dimensiones
estructurales, como el tamaño, la heterogeneidad por subactividad y la participación en el
empleo, para resultar efectiva a escala nacional (Instituto Nacional de Estadística y Censos,
2023; Observatorio Pyme, 2024).
En la provincia de Azuay, siendo Cuenca su núcleo urbano más importante, se observa una
presencia significativa de actividades relacionadas con la venta de alimentos y bebidas. Según
los directorios y análisis provinciales basados en registros del INEC, en Azuay las actividades
de restaurantes y servicios móviles de comida constituyen una de las diez actividades
económicas con mayor número de establecimientos, aproximadamente 3.827 según los
directorios analizados, y generan un volumen apreciable de ocupación afiliada, con cerca de
5.016 plazas registradas en los datos utilizados por el Observatorio Pyme local. La dinámica
provincial revela dos elementos críticos para el marketing: primero, un mercado fragmentado en
términos de tipología de oferta que incluye picanterías, asados, pollerías, restaurantes de
comida rápida y cafeterías; segundo, una heterogeneidad de tamaños empresariales, desde
microemprendimientos hasta locales con personal formal, que exigen estrategias de
comunicación diferenciadas. En este sentido, los diagnósticos provinciales y los instrumentos
de planificación territorial, como el PDOT y el análisis del Censo, señalan que las políticas
públicas y los procesos de formalización inciden directamente en la capacidad de los
establecimientos para acceder a canales digitales y a métricas confiables que permitan aplicar
microsegmentación con calidad de datos (Observatorio Pyme, 2024).
En el cantón Cuenca, el portal municipal de datos abiertos pone a disposición registros
actualizados sobre emprendimientos y establecimientos, incluidas las categorías restaurante y
cafeterías, ofreciendo una base práctica para la identificación, georreferenciación y
caracterización de comercios de comida rápida en el cantón. Al analizar la evidencia local y los
controles regulatorios, emergen problemas puntuales que constituyen limitaciones directas a la
efectividad de las campañas publicitarias digitales. Entre ellos se encuentran el cumplimiento
sanitario y riesgos de cierre temporal o sanciones, ya que la Agencia Nacional de Regulación,
Control y Vigilancia Sanitaria (ARCSA) ha realizado operativos e incluso clausuras de locales
por condiciones de insalubridad, afectando la reputación y la continuidad comercial.
Igualmente, destaca la informalidad y permisos, dado que un número considerable de
emprendimientos opera sin la documentación completa, como patente, permiso municipal o
registros exigidos, lo que reduce su visibilidad en canales oficiales y limita el uso de
plataformas publicitarias con cuentas comerciales verificadas. A esto se suman las presiones
de costos e inflación de insumos que condicionan la inversión en marketing, la heterogeneidad
en capacidades digitales que dificulta la aplicación de una estrategia homogénea, y el riesgo
reputacional por prácticas inadecuadas de manipulación de alimentos que puede viralizarse
rápidamente en entornos digitales y afectar conversiones. Estos problemas documentados por